Мир потребительских товаров 2026 года трансформируется под влиянием нескольких мощных сил, охватывающих различные категории и регионы. Для брендов, ритейлеров и организаций, чтобы оставаться актуальными и не упустить возможности роста на быстро меняющемся рынке - понимание изменений крайне важно. Опираясь на последние исследования Euromonitor International, особенно выделяет влияние четырех тенденций — «Зоны комфорта», «Сугубой персонализации», «Перезапуска оздоровления» и «Новой азиатская волна».
«Зона комфорта»: поиск спокойствия в хаотичные времена
Как никогда, в мире, подверженном неопределённости и постоянным изменениям, подавленные потребители ищут: комфорт, стабильность и чувство уверенности. Согласно опросу Euromonitor 2025 года, более половины потребителей ежедневно испытывают умеренный или экстремальный стресс, что подпитывает мышление «меньше, но лучше». Этот сдвиг стимулирует спрос на продукты и впечатления, которые обеспечивают эмоциональную ясность, сенсорное успокоение и практическое удобство.
Дома превращаются в пространства - восстановления; люди тяготеют к успокаивающим ароматам, мягким текстурам и умным устройствам, упрощающим повседневную рутину. Интерес к натуральным ингредиентам и функциям для снятия стресса растёт, о чём свидетельствует запуск более 8 000 новых натуральных продуктов за 2025 год. Гибкие решения, такие как модели подписки, интуитивно понятные сервисы и ностальгические элементы дизайна, помогают потребителям найти лёгкость и привычность в повседневной жизни.
Для брендов и ритейлеров, при подборе ассортимента и впечатлений, ключом к успеху будут приоритеты - спокойствия, благополучия и простоты.
«Сугубая персонализация»: новая эра индивидуального самовыражения
Потребители всё чаще отказываются от конформизма и принимают аутентичность, что особенно заметно среди поколения Z и молодых миллениалов, но так или иначе откликается во всех поколениях. Люди хотят выразить своё истинное «я» без компромиссов и оглядок. В результате персонализация становится первостепенной.
Эпоха универсального подхода закончилась, и теперь потребители ожидают гиперперсонализированного опыта, продуктов и услуг. Они ищут бренды и пространства - как физические, так и цифровые - которые прославляют и поддерживают индивидуальность. Прозрачность и доверие теперь являются базовыми ожиданиями, при этом чёткая маркировка, честный поиск и аутентичное повествование становятся определяющими.
В новой среде, даже несмотря на финансовые трудности - растут эмоционально снисходительные траты, поскольку потребители отдают приоритет покупкам, которые приносят личное удовлетворение, отражающие их уникальную индивидуальность. Бренды, предлагающие разнообразные, эмоционально значимые варианты, строящие коммуникацию через прозрачность и вовлеченность; будут лучше всего формировать долгосрочную лояльность. В этом новом мире успех заключается в том, чтобы быть вместе с потребителями, а не только для них.
«Перезапуск оздоровления»: новый стандарт повседневного благополучия
Высокие технологии встают на службу повседневного благополучия. Оздоровление больше не ограничивается устаревшими рутинными практиками - вместо этого потребители требуют научно обоснованных, персонализированных решений, поддерживающих их здоровье и долголетие.
Три четверти аудитории отслеживают теперь показатели здоровья через приложения или носимые устройства, а почти 40% используют диагностику дома. Потребители ожидают клинической точности и информации в реальном времени — будь то умные косметические устройства, услуги по экспресс- восстановлению или другие технологические решения. В выбираемых ими продуктах, они также ищут функциональные ингредиенты - подтвержденные клиническими данными. Молодое поколение, для принятия решений - использует инструменты искусственного интеллекта и связанные с ним индивидуальные практики. Пожилые люди, для управления возрастными колебаниями, так же всецело используют цифровую поддержку.
Почти половина потребителей готова платить больше за научно подтвержденный состав ингредиентов и персонализированные продукты, что подчёркивает растущую популярность оздоровления. Бренды, которые внедряют диагностические функции, сервисы на основе данных и клинически подтвержденные преимущества - делая оздоровление при этом более доступным — получат значительные возможности для роста.
«Новая азиатская волна»: китайские бренды на мировой арене
Культурное влияние Восточной Азии стремительно растёт, китайские бренды на мировой арене переходят из нишевых позиций в мейнстрим. Эти бренды восхищают своими инновациями, дизайном, цифровой гибкостью и культурной изящностью. Мобильные коммерческие платформы, такие как TikTok Shop, Shein и Temu, устанавливают новые стандарты персонализации, доступности и скорости обслуживания.
Китайские бренды умело сочетают наследие с современностью, предлагая уникальные местные вкусы, эстетику и захватывающий шопинг. Их успех служит основой для экономии затрат, быстрых инноваций и цифрового взаимодействия. Для глобального бизнеса этот сдвиг означает, что потребители всё чаще ожидают оригинальности, культурного контекста и быстрых инноваций. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям необходимо внимательно следить за новыми тенденциями в Китае, внедрять цифровую гибкость и адаптироваться к новым стандартам инноваций и опыта.
Вместе эти четыре тренда — «Зона комфорта», «Сугубая персонализация», «Перезапуск оздоровления» и «Новая азиатская волна» — будут определять не только предпочтения потребителей, но и то, как они будут жить, общаться и формировать ценности. Для бизнеса потребительских товаров путь вперед определён; приоритет аутентичности, простоты и технологически ориентированных инноваций, а также предоставление личных, культурно значимых и надёжных практик. Будет крайне важно, оставаться гибким и открытым к глобальным влияниям, что в свою очередь, поможет организациям удовлетворить потребности современных потребителей и задаст новый уровень стандартов мира потребительских товаров.
Euromonitor International помогает организациям понять, где и как потребители совершают покупки как через традиционные, так и новые розничные каналы.
Оригинал статьи